沒有良好的招聘實踐，你就找不到優秀的員工。沒有優秀的員工，就不可能有優秀的公司。但即使有一個偉大的團隊，期待深圳產品包裝設計公司沒有檢查的東西會讓你偏離正軌。如果我必須選擇在整個旅程中最難的一門商業課程，那就是招聘。我真的相信，沒有優秀的員工，你就不可能擁有一家優秀的公司。然而，我在創業中學到的一課是，找到合適的申請人、面試他們、做出招聘決定、協商薪水、培訓、提供反饋等，這對我來說是一個很長很長的時間。我偶爾會因為找到一個很棒的新員工而中大獎，但我真的很難找到一種方法來使這個過程成為一個可重復的過程。

通過他多年的團隊建設經驗，他開發了我需要的系統，并幫助我發現我的招聘流程存在缺陷。深圳產品包裝設計公司花了一些反復試驗才使他的系統適合我的特定公司，但是一旦我最終確定了它，我就能夠始終如一地找到合適的團隊成員。這不僅涉及評估他們的技能，而且（這是我的招聘過程中完全缺失的一大難題）評估他們的行為傾向和信念如何與我公司的價值觀保持一致。戴夫教我如何進行基于價值觀的面試，深入挖掘一個人的核心價值觀，以確保在文化和技能方面真正正確地契合。

今天，我有一個非常棒的團隊，我需要很少的注意力。他們在履行職責、照顧客戶和維護公司聲譽方面非常自給自足。話雖如此，深圳產品包裝設計公司學到的一個商業經驗是，團隊成員越優秀，我就越陷入這樣的陷阱，認為既然我找到了一位優秀的員工并培訓了他們，現在一切都會好起來的一直很順利。顯然，我應該知道情況并非如此，并且在此過程中需要修正路線，但是在培訓期結束后，我會停止檢查他們的工作，得到很好的幫助總是令人欣慰。

隨著時間的推移，深圳產品包裝設計公司缺乏監督將使某些流程和程序偏離其初衷。一個輕微的誤解，如果沒有被迅速發現，再加上其他幾個輕微的誤解，就會使系統偏離正軌。一旦火車離開軌道，要讓它重新上路，要比在途中迅速發現每個小誤會并糾正路線要困難得多。溝通是具有挑戰性的，無論我認為我描述和演示的東西有多好，或者我寫的指令有多透徹，培訓的某些部分不可避免地會被誤解或曲解。當客戶比其他任何事情都更喜歡我們的流程時，該流程的可重復性和一致性至關重要。

因此，正如 Dave 教練多年來一直在我腦海中深思的那樣，我學到的商業經驗之一是“你不能指望你不檢查的東西。” 盡管我完全信任深圳產品包裝設計公司的意圖和他們的責任感，但對我來說，定期檢查他們正在做的事情仍然很重要，以便始終如一地 提供微小的課程更正，以保持流程訓練正常進行。如果您想成為一名企業主，但您不喜歡數學并且不打算雇用一位喜歡數學的 C 級員工，那么您將度過一段艱難的時光。

我學到的最重要的商業經驗之一是，經營企業本質上是一項會計工作。是的，深圳產品包裝設計公司可能會很幸運，即使您不經常數豆子，數學也可能對您有利。然而，如果你想要有保證的成功，你將不得不做很多數學計算。所有的時間。每個糟糕透頂的日子。數學，數學，數學。我已經學會接受這樣一個事實，即編制預算并不斷監控我們的損益，盡管并不有趣，但基本上等同于監控生命體征。密切關注數字就像監控心跳、血壓和其他業務要素一樣。